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微信运营回归商业的理性思考——数据

作者:星凤网 点击:486发布时间: 2021-05-03

当你微信运营的时候,外面的世界在不断的变化,一旦变化了光靠你的自己的判断不一定是比较准确的,这时候可以使用数据分析来辅助。所有的数据分析都要考虑到数字背后的人的行为,所以数据分析不是分析KPI是否达到,而是产生这样的数据是运营的问题?还是产品的问题或者是市场的问题。

第一个数据分析的环节就是在于你的文章的数据,日每篇文章的阅读量、转发量及转化率这三个指标是基础指标,同时去建立阅读量的档位,转发量的档位,分享人数以及效果评判,效果评判就是商业目标了,要做到商业评判,先确立商业目标。还有就是一定要做周数据和月数据,数据内容是一模一样的,但是做微信运营的应该知道,相同的数据在不同的时间段和不同背景意义不同,所以通过周数据和月数据的对比可以了解到行业、用户、关注点的不同。所以在文章数据这块文章每篇数据分析和文章累计数据分析是要统计的,其次利用数据分析寻找问题做总结,总结方便以后回顾问题。


第二个就是在你的运营的时候产生的数据,和文章一样日数据和累计,其中基本指标比较简单,图文统计、阅读人数、粉丝阅读数(从公众号打开人数)、转发人数、转发次数、流量主收入、新增、净增等。头条转发、头条阅读率和日转发可以统计,有比较大的帮助。重点啊,接下来说重点。最关键的环节就是总结。总结办法就是分析你的问题是什么,例如7月份月总结“整体的数据是比上个月好转,虽然流量主下降很多,但是净增增长了150人左右,头条阅读及转发是有所上升,从总转发量的缩减可以看出这周缺少大的爆文,但比起5月份数据还是比较理想的。”,7月D4周总结“和上周对比数据是有小幅的上升,转发量增长了1.5k,但用户留存还是很糟糕,新增粉没有太大的幅度”。做微信运营一定要学会复盘,每一次复盘每一次都有提升,明确商业目标。


每一次的活动策划要有商业化的思维,每一次的复盘都要回归到商业目标去看到运营数据;最关键的环节就是总结,总结办法就是分析你的问题是什么与上周/上月数据做比较。


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